Mit Teamleader können Sie Projekte in größere Meilensteine und kleinere Aufgaben aufteilen. Meilensteine werden auf einer Roadmap dargestellt. Sie können jedoch alle verknüpften Aufgaben in einem herunterladbaren Gantt-Diagramm überprüfen.


So erstellen Sie ein Gantt-Diagramm:


  • Navigieren Sie zu Ihrem Projekt
  • Stellen Sie sicher, dass Sie verschiedene Meilensteine mit verknüpften Aufgaben haben
  • Klicken Sie auf 'Roadmap' und dann auf Gantt-Diagramm



  • Es wird eine PNG-Datei erstellt, die einen Überblick über Folgendes enthält:
    • Startdatum des Projekts
    • Enddatum des Projekts
    • Meilensteine mit verknüpften Aufgaben
    • grüner Punkt = abgeschlossener Meilenstein
    • blauer Punkt = noch nicht abgeschlossener, aber noch immer termingerechter Meilenstein
    • roter Punkt = noch nicht abgeschlossener, aber überfälliger Meilenstein
    • blaue Leiste = offene Aufgaben
    • grüne Leiste = erledigte Aufgaben
    • rote Leiste = offene, aber überfällige Aufgaben

Wenn Sie mehr über die verbleibende Zeit erfahren möchten und wie viel Zeit Sie im Idealfall noch haben sollten, können Sie sich immer den Burndown ansehen.

Eine weitere nützliche Funktion sind Projektberichte. Sie geben Ihnen einen detaillierten Überblick über geplante und ausgegebene Budgets, wie viel Zeit jeder Mitarbeiter für Aufgaben und Besprechungen hatte und welche Produkte bestellt wurden. Diese Informationen sind sehr nützlich, um Zeit- und Budgetschätzungen zu verbessern, sodass Sie bessere Gantt-Diagramme erstellen können.