Los proyectos se pueden crear básicamente sobre cualquier cosa: construir una casa nueva, poner en marcha una campaña nueva de marketing o diseñar y lanzar una nueva página web, son algunos de los ejemplos para los que lo han utilizado nuestros clientes hasta la fecha.


En Teamleader, un proyecto podría ser el paso siguiente una vez que se acepta un presupuesto, en este caso podrías llevar a cabo las acciones que se negociaron cuando tu cliente firmó el presupuesto. Pero también podría ser un proyecto interno, por ejemplo.


Un proyecto te da la posibilidad de planificar tareas y reuniones fácilmente y a la vez que te permite tener una vista general y controlada del progreso del proyecto, te permite también monitorear el uso del presupuesto asignado y te permite además crear informes detallados del mismo.


Además gracias a nuestro renovado módulo de planificación de proyectos, puedes incluso distribuir la carga de trabajo en tan sólo unos clics. En un proyecto, el apartado de presupuesto gastado muestra el presupuesto que tienen los clientes para llevar a cabo dicho proyecto y cuántas horas facturables ya se han consumido. Gestionar el presupuesto de los proyectos te permite llevar un control de lo que va sucediendo con el presupuesto que tu cliente y tú habéis acordado para llevar a cabo un proyecto en concreto. Si se van asignando recursos al proyecto y se va estimando el tiempo invertido en tareas o reuniones facturables, podrás llegar a ver si en algún momento te sales del presupuesto. 


Cada proyecto también muestra el beneficio que estás obteniendo de cada proyecto. Esto se consigue mostrando una vista general de los costes en que se ha incurrido en relación a los ingresos. Aquí puedes leer más sobre el apartado de beneficio en el módulo de proyectos. Además también podrás obtener informes detallados de cada proyecto.


Para dejar las cosas más claras, vamos a ir haciendo un ejemplo juntos en el siguiente artículo (la construcción de una casa).


Haz clic aquí para leer nuestra siguiente guía: Primeros pasos: ¿Cómo se puede estructurar un proyecto?