En Teamleader puedes dividir tus proyectos en hitos, que son objetivos a mayor escala, y tareas, que son pequeñas acciones que deben ir cumpliéndose dentro de cada hito. Los hitos dentro de un proyecto se representan con una línea temporal, pero también es posible visualizar todas las tareas relacionadas a estos hitos mediante un diagrama de Gantt que puedes descargar.


Para crear un diagrama de Gantt:


  • Ve a un proyecto
  • Asegúrate de que este proyecto tiene más de un hito y que todos tienen alguna tarea dentro
  • Haz clic en 'Diagrama de Gantt' 





  • Se descargará un archivo .png con este diagrama, que mostrará lo siguiente:
    • La fecha de inicio del proyecto
    • La fecha de finalización del proyecto
    • Los hitos con sus correspondientes tareas
    • El punto verde al lado de un hito significa que ese hito está finalizado
    • El punto azul al lado de un hito signigica que ese hito está aún abierto pero aún en plazo
    • El punto rojo al lado de un hito significa que el hito aún está abierto y fuera de plazo
    • La barra azul significa que ese hito tiene esas tareas abiertas pero en plazo
    • La barra verde significa que ese hito tiene esas las tareas finalizadas
    • La barra roja significa que ese hito tiene esas tareas fuera de plazo



Si además de esto te gustaría saber más sobre el tiempo que aún tienes para terminar estas tareas y cerrar los hitos, y cuánto tiempo idealmente necesitarías para conseguirlo, puedes hacer clic en la pestaña 'Burnout'. 


Otra funcionalidad que también te puede ayudar es descargar un informe del proyecto. Este informe te ofrece una vista detallada de los presupuestos planeados y gastados, cuánto tiempo cada usuario ha invertido en sus tareas y reuniones en este proyecto y qué materiales extra se han pedido. Este informe es realmente útil para mejorar las estimaciones de tiempo y presupuesto, lo que te permitirá crear diagramas de Gantt aún más potentes.