Une fois que vous maitrisez Teamleader Focus, il est crucial que le reste de l'équipe comprenne Teamleader Focus. C'est grâce à cela que vous tirerez le meilleur de notre outil.


Trucs et astuces


Éviter les ambiguïtés

Le passage au digital entraine des changements et des questions. Il est important de communiquer le but et la valeur ajoutée du passage au digital à votre équipe. Organisez une réunion d'équipe, assurez-vous de répondre aux questions de votre équipe et qu'il n'y a plus aucune ambiguïté.


Allez-y doucement

Lors de vos tâches quotidiennes, vous n'avez pas envie de faire tout le temps des démonstrations et votre équipe n'a pas tout le temps envie d'être dans la position d'élève. Montrez à votre équipe les ressources disponibles sur Teamleader Focus. Nous vous conseillons d'utiliser notre centre d'aide qui est pleine d'articles intéressants et de vidéos, et d'utiliser notre service support (pour poser de courtes questions techniques).


Donner une démo à votre équipe

Le pouvoir de Teamleader Focus est compréhensible lorsque l'on a une bonne vue d'ensemble de l'outil. Identifiez les meilleures façons de travailler pour votre entreprise et montrez-les à votre équipe.


Vérifiez régulièrement s'il y a des questions 

Chez Teamleader Focus, nous améliorons continuellement notre produit. Il y a donc des changements réguliers. Vérifiez donc s'il y a des questions dans votre équipe.


Notre équipe est là pour votre équipe

Teamleader Focus est toujours là pour vous et pour votre équipe. Il y a des questions auxquelles vous ne savez pas répondre ? N'hésitez pas à contacter nos équipes support ou customer success.


Voilà ! Avez-vous besoin d'explications supplémentaires ? N'hésitez pas à consulter nos articles Premiers pas.