Projecten kunnen in principe overal over gaan: een nieuw huis bouwen, een nieuwe marketingcampagne opzetten of een website bouwen van meet af aan.


In Teamleader kan een project de volgende stap zijn zodra een deal werd aanvaard: de acties die je onderneemt om je beloftes in je offerte na te komen. Maar het kan net zo goed om een intern project gaan.


Een project biedt je de optie om snel en eenvoudig taken en afspraken aan te maken, terwijl je het overzicht bewaart, het gebruikte budget opvolgt en gedetailleerde rapporten opstelt. De widget Werkoverzicht bij een project laat je toe om duidelijke inschattingen te maken van je werk per projectfase en zo ook je projecten perfect onder controle te houden. Dankzij onze herwerkte projectplanning kan je zelfs de werklast verdelen in slechts een paar klikken.


De projecten laten je ook toe om het toegewezen budget in de gaten te houden. Verbruikt budget in een project toont het budget van je klant en hoe veel factureerbare uren er gespendeerd zijn. Het budgetmanagement in projecten is een manier om het vooropgestelde budget bij te houden dat jij en je klant afgesproken hebben. Door materialen toe te wijzen en tijd te schatten op factureerbare taken en afspraken weet je of je het budget overschrijdt of niet.


Elk project geeft de winst weer door de kosten in verhouding tot de omzet van het project te visualiseren. Lees hier meer over winst op projecten. 


Om alles wat duidelijker te maken, gidsen we je graag door een voorbeeld in het volgende artikel (een huis bouwen).


Klik hier voor het volgende deel over projecten: Getting started: Hoe kan je een project structureren?